Увольнение сотрудников

Что нужно знать про увольнение?

Следует понимать, что хорошие сотрудники увольняются сами, а вот плохих приходится выпроваживать применяя силу, ум и хитрость.


Если представить компанию как маленькое государство со своими порядками, то увольнение - это своего рода высшая мера наказания. Но разница в том, что в настоящем государстве высшая мера наказания - это полное прекращение жизнедеятельности человека, а в случае с компанией, человек остаётся жить. Как говорил товарищ Джугашвили “Нет человека, нет проблемы”, а в случае, если человек жив, проблемы могут себя проявить. Какие проблемы остаются после увольнения?

  1. Сотрудник, думая, что об него вытерли ноги, может отомстить, украв базу данных, деньги, разгласив конфиденциальную информацию.
  2. Сотрудник может влиять на коллектив, с которым он тесно контактировал на работе, распуская нелепые слухи и искажая действительность, тем самым настраивая их против вас.
  3. У сотрудника есть семья и знакомые, которым он расскажет какая у вас “хорошая компания” и эти новости будут “бродить”.

Многие думают, что руководитель должен быть как мачо, который действует жёстко и бесцеремонно. Но это образ надуманный. Увольнять нужно умело и это не проще чем найти нового человека.

Чтобы не наступать на грабли увольнения, руководителю компании следует бережно увольнять сотрудника:

  1. Желательно, чтобы честь сотрудника не была задета
  2. Чтобы сотрудник четко осознавал тупиковость своих разрушительных мыслей(если они есть) и последствия, которые последуют на его злонамеренные действия.


Лучший выход в ситуации с увольнением - это дать сложное и ответственное задание типа “поднять с колен сельское хозяйство”, где сотрудник всё делает сам и никто ему не мешает. Шансы справиться с задачей невелики и тут есть три варианта результата:

  1. Задача выполнена с блеском.
  2. Что-то получилось, а что-то нет.
  3. Полный провал.

В первом случае стоит подумать над тем, а стоит ли увольнять сотрудника. Во втором и третьем случае увольнять легко, так как повод есть, честь сотрудника в порядке(сам делал и не сделал, никто не виноват), коллектив объективно видит ситуацию и понимает за что увольняют человека.


Не обязательно давать супер сложные задачи, лентяй и безответственный разгильдяй завалит любое дело. А если произойдет чудо и он справится? Тогда давайте задачу посложней и тут сотрудник либо начнёт расти, либо придёт пора расставания.